August 20, 2026

La gobernadora del Chocó destaca por su gestión en la emergencia

En medio de la emergencia por el terremoto en Colombia, la falta de credibilidad en las instituciones y las críticas a funcionarios y funcionarias, ha destacado positivamente la gestión de la gobernadora del Chocó, Nubia Carolina Córdoba, una mujer preparada que se ganó el respeto del pueblo y la admiración del país.

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La gestión y el liderazgo de Nubia Carolina Córdoba Curi, gobernadora del Chocó, durante la emergencia por el terremoto de magnitud 7,4 del pasado 10 de agosto, con epicentro en su departamento, han recibido elogios y despertado admiración en todo el país. Su coordinación de la respuesta departamental y nacional para atender las necesidades del departamento, luego de que 29 de sus 31 municipios fueran golpeados, fue contundente.

Nubia Carolina Córdoba Curi nació en Quibdó, Chocó. Es especialista en Derecho Medioambiental y magíster en Planificación Territorial y Gestión Ambiental. Antes de llegar a la Gobernación del Chocó, trabajó como docente e investigadora y pasó por los ministerios de Ambiente y Cultura y la Unidad para las Víctimas. También fue secretaria del Interior y secretaria de Gobierno del Chocó. En las elecciones regionales de 2023, como candidata del Partido Liberal, se convirtió en la primera mujer elegida por voto popular para gobernar el departamento. Su perfil combina una amplia carrera académica con experiencia previa en la administración departamental. En octubre de 2023, a sus 33 años, se convirtió en la primera mujer elegida por voto popular para ocupar ese cargo en el departamento del Chocó. Asumió el 1 de enero de 2024 y su mandato finaliza el 31 de diciembre de 2027.

Desde las primeras horas del desastre, la gobernadora asumió la vocería de la situación en el Chocó y participó en la coordinación de la respuesta, mientras se reportaban daños en viviendas, colegios, vías, hospitales, redes de energía y comunicaciones. La fase de búsqueda y rescate se mantuvo durante los primeros días y fue cerrada el 12 de agosto, después de que las autoridades localizaran con vida a la última familia que permanecía desaparecida.

El 12 de agosto llegó a San José del Palmar, epicentro del terremoto, que había quedado aislado, pues la única vía terrestre de acceso permanecía bloqueada por derrumbes. El municipio, además, no tiene una conexión terrestre directa con Quibdó y su acceso depende principalmente de la ruta que comunica con el norte del Valle del Cauca. Por eso, muchas de las ayudas que llegan provienen de Cali. La emergencia encontró un departamento con enormes dificultades de conectividad, una red hospitalaria limitada y municipios rurales de muy difícil acceso, que dan cuenta de los problemas estructurales y el racismo estructural que enfrenta el Chocó. Durante los primeros días, fue evidente que las imágenes conocidas del impacto en el Chocó eran mucho menos que en los otros departamentos afectados.

Parte importante de la gestión de Córdoba consistió en conseguir que la emergencia del Chocó permaneciera en la agenda nacional y en reclamar recursos para atender a las comunidades afectadas. La sociedad civil y la ciudadanía también respondieron, desde distintos lugares del país, gestionando ayudas y coordinando directamente los envíos, llegando incluso antes que el gobierno nacional a puntos críticos.

Una vez terminada la fase de rescate, la Gobernación comenzó a concentrarse en la atención humanitaria y la reconstrucción. El 18 de agosto se informó que el reporte de necesidades de vivienda ya había sido remitido a la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres y que se preparaban subsidios para las familias cuyas viviendas quedaron inhabitables. En paralelo, la administración departamental puso en marcha un banco de materiales para recoger insumos destinados a la reconstrucción de viviendas, colegios, hospitales y establecimientos afectados.

La gobernadora también articuló con actores privados e internacionales. La visita de Shakira y del empresario Howard Buffett al Chocó terminó con anuncios de inversión en infraestructura educativa: la Fundación Pies Descalzos, junto con sus aliados, anunció la construcción de diez escuelas y recursos para apoyar la recuperación educativa del departamento.

Ante la visibilidad de la gobernadora, el racismo no se hizo esperar: algunos periodistas se mostraron sorprendidos con que la funcionaria hablara inglés y 4 idiomas más.

A una semana del terremoto, el Chocó seguía enfrentando daños en viviendas e infraestructura, además de nuevas lluvias y mareas altas, y el trabajo de la gobernadora, articulado con organizaciones de la sociedad civil, seguirá siendo clave para la reconstrucción.

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